De gemeente Maastricht is hard aan de slag met de digitaliseringsopgave. Als onderdeel van de data top 15 staat ook het op orde brengen en organisatorisch borgen van verkeersborden op de agenda.

Het item verkeersborden is een complexe en intensieve taak. Elke gemeente heeft soms honderden maar vaak duizenden verkeersborden. De vraag vanuit de data top 15 heeft een verkeerskundige en beleidsmatige achtergrond om de informatie van het verkeersborden digitaal te ontsluiten.

De afdeling beheer van de gemeente Maastricht heeft de wens om vanuit het assetmanagement, meer inzicht te krijgen welke verkeersborden nu waar staan en wat hun actuele staat is. Staan ze er überhaupt nog? Staan ze recht? Voldoen ze nog aan de juiste eisen (zoals reflectie)?

De achtergrond van beide afdelingen is verschillend, maar er is wel geconstateerd dat er winst te behalen lijkt om de beide processen te koppelen.  Als de basisgegevens van de assets goed op orde zouden zijn, zou het mogelijk zijn om de benodigde top 15 data hieruit af te leiden. De gemeente Maastricht heeft Keypoint gevraagd om beide processen in beeld te brengen en te onderzoeken hoe deze samen te brengen zijn en hoe dit gerealiseerd kan worden.